上一条：企业家应具备的六大特质 下一条：创业开门红的六大招
二、学习销售自己。身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品，所以要知道如何推销自己。开业30天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
三、对客户要大方。新事业不宜对顾客收费过高，甚至可以提供免费服务给顾客，让他们知道我能为他们做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户。
四、开始时好能由家中直接提供产品或服务。有的人曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。5年内，公司收人超过50万元，有了自己的办公室和12位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
五、从第一天开始，一切电脑化、机械化人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、市场、文书、销售都不例外。
六、将会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，做简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
七、爱你的顾客。永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。
八、开始不成功也要继续努力，绝对不要放弃。失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
九、独自经营，避免??邀其他人合伙。合伙就像婚姻，统计显示婚姻式的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，好自己来。
十、安排休闲时间。尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期?六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周精力增加而加倍补回，因为休假使人愉快和悦，工作起来反而更有效率。